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分析新零售集团代理如何实现团队的快速裂变

健康新零售 曾北海 155次浏览 0个评论

说到裂变,相信每一个中国新零售集团核心代理都渴望快速复制和裂变团队?
1.一个团队裂变的好一定是倍增的效应,产生倍增的前提是因为复制的好,那么怎么样才能复制好呢?那么我们裂变团队的规律总结为:简单才能易复制,复制才能形成倍增,倍增就能使团队迅速裂变!
2.复制
为什么要去复制?我们作为一个千人万人团队长,我们都已经拥有了成功的方法和经验了,如果把我们的方法复制给团队,是不是你的团队就飞速裂变了?你只需要打造好一个可被复制的对象即可!
3.倍增
倍增由复制而来。
以新人奖为例:今天你把分享VIP的方法用最简单的方法复制给一个人,让他去冲刺新人奖,是不是立马可以倍增为3个?三个再去分别复制给三个是不是9个?9个再依次复制下去呢。。。。。。?我们公司设置的新人奖非常的智慧!分享三个人足以锻炼你开口,也足以让一个小团队稳定,因为一个人有了三个vip了,就不会轻易放弃了,因为会有一种无形的责任感。是不是无形中也在助你稳定团队?而三个人又容易复制!三个人背后一定是可以裂变成一支团队的!这样的案例在我团队一直真实存在!
所以,要读懂复制的含义,以及我们为什么要去做复制这个动作,因为倍增由它而来!并结合我们的新人奖去做深度的复制,大家会发现一个690的生意倍增起来很美妙!
4.裂变
以上三个点深刻的意识到并且落实到行动,坚持行动,那么团队裂变自然呈现!
【中国新零售集团核心团队裂变具体实施方案】
首先,裂变不是一来就25个人裂变成50,50裂变成一百。这种可能不存在!
所以,我们团队每达成一个服务商都要端正大家的思想,因为新人很多极端错误的想法是需要我们去引导的,不要一开始就想着带动整个团队,那么多人情单,面子单不会在短时间内立马启动的,但是我们一定有方法启动!

一.打造一个可被复制的你
因为,今天起,你的团队会怎么样发展,由你决定。
什么是可被复制的你?
1.     高度认可中国新零售集团公司
2.     高度认可公司的所有产品
3.     坚信中国新零售集团的的确确的改变了很多普通人的命运
4.     百分百激情、信心满满。
5.     解决问题的能力(一切问题到我为止)
以上五点,是正确的可被复制的标杆
我们先一条一条对号入座,如果缺一条说明你还不可被拿来复制。

二.构建核心三角架
也就是说你要稳定一个服务商,第一件事就是帮他找到两个核心!
因为,三角形在建筑学原理来说是最稳固的架构,所以要稳定团队,首先构建核心三脚架,核心怎么找?从以下三类人着手:
1、  一个无条件相信你的人(可以是你的闺蜜,家人,朋友)
因为这类人会特别挺你,在群里没有人回应的时候她会配合你营造群氛围。
2.、 一个非常有赚钱欲望的人
有赚钱欲望的人,不会找借口,眼里只有目标,这类人特别容易快速冲刺总经销(总裁) ,能够快速让后台有结果有数据,同时会特别有能量。
3、人缘很好,平时生活中信任度很高,随便分享个什么东西大家都相信的人
  这类人也很容易让后台有数据,因为她随便推荐个礼包就有人买单!
 现在试想一下,这三类人与你为伍,你的群里会是什么状态?
首先,这两个核心背后就能延伸出你想象不到的资源出来,新鲜血液的加入最有冲击力,
同时,你的群里有数据,有正能量,有人配合你,持续让你的群里每天持续有这样的元素呈现,你群里的人情单,面子单,各种来源的单都会被启动!
因为我们都非常清楚,我们去谈VIP也好,去启动团队也好,大家其实并不是拒绝的很彻底的那种,因为他们在观望!观望什么?无非就是看你赚钱了没有?看你改变了没有?看你成长了没有?无非就是观望环球捕手是不是真的可为!
那么,大家观望什么点,我们就给他们什么点即可!然后坚持!
一个人想要去影响一个群体,掌握了方法以后一定是坚持才会有结果呈现!

三,怎么样启动新人?
1,   告诉别人你当初为什么要做中国新零售集团合伙人?哪个点触动了你?
最好根据她的质疑着手,如果她对平台质疑,你就讲你之前也质疑过,后来因为什么点触动了你,最后是哪个点促使你决定来做,总之判断出他的疑虑后让自己迅速和对方保持同频,告诉她你当初也是如此的经历。因为没有启动的新人他和你其实是站在对立面的,所以想尽一切办法和她的感受同频,那么接下来你给的方案她就会接受!
2.讲自己的真实故事
每一个人一定要有一个我为什么要来做中国新零售集团合伙人的故事版本?
因为你的直推几乎都是熟悉你的人,你为什么来做合伙人的经历越真实他们越能认可你。
在复制这个点的时候可能很多新人担心讲不好,不敢讲,多鼓励,只是讲自己的经历不需要技巧,一个新人如果随便加入技巧性的东西反而不真诚,只要她开口去讲了,那么随着她能力的提升和不断的成长,她会越讲越好,讲的越好启动的人也就越多。
3.多讲团队里励志的故事
我们每个团队都有各个版本的励志故事,对号入座给你想启动的人。
4.鼓励,陪同;
启动新人的核心就是鼓励和陪同。
中国新零售集团因为门槛低,受众群里特别广,多数人都极度缺乏自信,她们害怕,恐慌,害怕遭受拒绝,没有安全感。但是每一个看似很不起眼的人背后都有无限可能!这一点在新零售,体现的淋漓尽致!所以对于新人我们要复制的就是多付出耐心和包容心去陪同她们一起成长和突破,突破以后,她们都会变得强大。
不要去给任何一个人去算命,因为在新零售集团无数案例告诉我们,你心心念念的大咖一年都没动,一个你最不可思议的宝妈为你带来了千人团队!

最后总结:
启动一个人,一定不是微信上随便发个消息,启动是要走进她的内心,带她一起看懂中国新零售这份事业,然后告诉她我们一起成长。
没有华丽的语言,都是实干的方法。因为只有实干的方法,才会拥有华丽的生活,实现华丽的梦想!
中国新零售集团,因梦想前行,加油!


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